2014年,郑雷伟招收了第一个残疾员工童谣。她是一个智障女孩,刚从特殊教育学校毕业,童谣的工作,就是将车间里已经基本制作好的磁芯零件组合分装。“她无法与人沟通,也很难安静坐下来,工作做多做少是其次,就怕出安全问题。”郑雷伟也很担心,在和童谣的母亲王英(化名)沟通时,对方恳求她,让女儿“再坚持坚持”。 ?m0|>[j
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郑雷伟心软了,“因为我的母亲患有精神分裂症,家里又是村里的贫困户,自小受到很多白眼和欺负。有一次夜里下暴雨,一群孩子用石头把我家的窗户全部都砸碎,印象太深了,特别害怕。”正是有过这段经历,郑雷伟知道家里有一个残疾人员意味着什么,也知道童谣能有一份工作,能独立加入社会群体,对这个家庭来说有多重要。 ht)J#Di
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她决定留下童谣,还担当起童谣工作时间的“监护人”,她带着童谣一起打饭;下班后她会多绕路十几公里,开车把童谣送回家。公司其他员工也对这个同事加以关照。郑雷伟回想起,童谣刚入职时去卫生间,公司一个女员工小跑着紧跟其后,“后来员工告诉我,她是担心童谣走丢了,不想让童谣离开她的视线。” n{aD4&
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童谣的病情在稳定的工作环境中开始好转,特殊教育学校的老师到公司探望童谣,惊讶于她的进步。老师们认为,童谣的生活能力和认知水平都明显提高,愿意和别人交流,在公司自己吃饭、休息都可以正常进行,上下班也可以独自坐公交车回家。由此,童谣打开了公司招募员工的新窗口,这家公司里,最多的时候,45名员工中有28名是残疾人,他们有的肢体残缺,有的智力发育迟缓,被安置在不同岗位上。 X$)<>e]!>
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时常有人表达对郑雷伟此举的不理解,觉得会得不偿失,“做企业又不是做公益。”郑雷伟有时也会把经验分享给合作伙伴和同行,在她看来,既然处在同一行业,其他公司也可以尝试雇佣残疾员工。多数同行对她的做法给予肯定,却没有人真正去尝试。 `5:b=^'D/
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公司也曾面临困境,郑雷伟说,她当时想的是,必须咬牙坚持,“相比自己破产,我更怕他们失业,他们比我更难。” mSr(PIH{\