在碧桂园工地上，一切皆有可能。 Xj{fM\,"9 B K=w' 1U =$)M-;6 \$.{*f 1
LFW`ISY { N%Ta. `r %c\k LSe u<cnz% @ 前宸府基坑塌陷的前几天，碧桂园在上海的项目刚刚经历了售楼处倒塌的惨剧，一位51岁的工人被混凝土压死。
,G}i:7 [(3s5)O *@PM,tS; 除了众所周知的高周转下抢工期，碧桂园事故频发的另一个重要原因在2014年就已经悄悄埋下。
{]}94T~/k mgVYKZWL-i $57b.
+2n 2014年，杨GQ主席做了一个艰难的决定：
p$|7T31 * eZU9 L/w: -j ]k^
项目监理要自己做。
jMTM:~0N /N_:npbJF LOi}\ O8 一个工地上通常有三方：甲方、监理和施工方。监理的工作是保证施工方按照图纸、规划和国家规范来操作。既代表开发商的利益，更是代替未来的业主们保证工程质量。
wxc#)W I-r+1gty wz 69Yw7 杨主席算了一笔账，如果一年开发1000万平米的，监理费按10元/平米收取，那如果所有监理都自己来做，碧桂园将多出1亿利润。
OrM1eP"I 54z.@BJhE !*"fWa hv
那些请来的监理就是混日子，素质低下，整个行业都看不起他们，凭什么每年从我们这儿拿走一个亿。
T#3@ r0M 0&]1s 杨主席愿意砸几个亿给央视，砸出一个CCTV国家品牌计划，但不愿意多花一个亿在项目监理上。
zM=MFKhi ~ "E MW'>&m T{3nIF 更重要的是，杨主席发现，如果碧桂园自己做监理，可以大大提高项目进度——进度是碧桂园项目管理的灵魂。
r*l3Hrho~K ^c.D& y%5 z
dgS@g 那之后不久，莫B总裁签发《碧桂园集团强制自行监理实施方案》通知，要求10月1日开始推广“自行监理”，新开工项目都要用一家名为国晟监理的监理公司。
y-bUVw!Y ?hkOL$v<9} n8F5z|/ 国晟监理的母公司名叫伊东置业，董事长是杨HY。所有碧桂园的人都知道，国晟监理就是碧桂园旗下的子公司。
@
G)yz!H m?<E >-bI ~o%igJ
}.C 一般来说，甲方、监理和施工方三方需要分属不同的集团。不过在实操中，甲方会用自己的施工队，也会用自己的监理。
xH*X5? HVHv,:bPo |0=UZK7%O 然而，根据法律规定，监理和施工方作为裁判和球员，绝对不能有利益关系。
+K'Hr: ( ZzupK^5Z i}DS+~8v 《建设工程质量管理条例》第35条规定，监理单位与施工单位不能有利害关系的。 [A,^ F0:h ]$lt 18Y#=uH} 但是在碧桂园的工地上，监理和施工方是碧桂园自己人的情况经常出现。
@0@ZlH wM pCh v; Wvr{
l 比如你包叔就发现，碧桂园在武汉、肇庆和襄阳的一些项目，监理是国晟监理，施工单位是广东腾越。
+ tMf&BZ \$w kr P
7.bn 广东腾越的前身是佛山北滘建设，是碧桂园的子公司，杨国强就是从北滘建设起家。
&R%'s1]o ,?|$D Y+= ^HJ?k:u 在碧桂园推行强制自行监理的宣传材料中，有这么一句话：
WrGnLE
kiV Mq Ai}z % vW=L{8zu
理解要做，不理解做了再理解。
/gZyl|kdy z2uL[deN'" fu^W# "{ 写这句话的人，真是个人才。夜总会应该聘你去当技术总监。
K"0 IW A ;v:( P"Al*{: J 2 q#W|fkfx+ h= sNj 5 aA*
~\ 莫B总裁推行全面“自行监理”、全部使用国晟监理的计划，最终没有成功。
wfmM`4Y Cf2WBX$ \EySKQ= 碧桂园的项目越来越多，各地对监理注册和持证人员都有要求。国晟根本满足不了需要。
C 1k< P =:^aBN# ?q:|vt 可能工程质量太五星级了。监理这个角色，逐渐名存实亡。
3=Y pZ\l} __g
k:a>oQ %tyo( HZQ 现在，碧桂园普遍在当地寻找监理，面对碧桂园这个大客户，监理公司通常也成了摆设。
4#B'pJMw9 Y &C b
>[ fu&r1 江西宜春曾经发生过这么一件事，60岁的监理工程师在巡检中发现有很多地方少用了钢筋，他在大梁上钻了一个10厘米的孔，竟然都没有发现钢筋。他马上向项目部报告了自己的发现。
z sg\|=P @ KQ.t F* gJ
\6cZD 七天后，他被解雇了，碧桂园给出的理由是“年老体迈、观念落后”。
Tnp
P ' G](4!G& hO=L|BJ?I 就像项羽对范增说的那句话：你懂个屁。
#J"xByQKK c1yRy| I,{YxY[$7 在那之后，碧桂园没有监理，成了行业公开的秘密。有的朋友把这叫做“自监”，有些叫做“监理一体”。碧桂园的土建工程师们通常都兼职做监理。
SO$Af!S:bB LjI`$r.B X8$i*#D 如果这些兼职监理有密码，他们的密码一定是123。
.:$(o& 6O7s^d&K Wo 1x ZZ 一位碧桂园的朋友告诉你包叔：
=SfNA
F s<s} 6 |Z 8=`L#FkRp
碧桂园以每平米几毛钱的价格，把他们的监理资格“租”了过来。
m4mE7Wn.3 O[ Vet/^) Muo E~K2 缺少了监理，施工方也就没有了约束。一切为了项目进度服务，在碧桂园和施工方的博弈中，最弱势的往往是碧桂园的驻场工程师：
<\^0!v [e X
]x rAH!%~
公司有参建单位库，只要和区域领导搞好关系，找家公司挂靠，就可以入库。参建单位十分强势，甚至会出现参建单位辱骂甚至殴打碧桂园工程师的情况。我们甲方真是窝囊。
Y[{:?i~9, Ie.*x'b?y AW]\n;f
明显可以看到的是，碧桂园“失去”监理的这几年，楼盘质量一路下滑。
D.K""*ula wjA
wJOw| k]~o=MLmj 有心人把全国各地碧桂园业主的维权事件做了一个合集，各省人民纷纷为碧桂园发来贺电。
jRJG .hcB5 q oO`)
< 4&}%GH>} 最近闹得最凶的是南京碧桂园项目，业主们发出来的图片显示，项目遍地是毛病。7月2日，他们聚集到售楼处，要求和碧桂园讨个说法。
u 272)@R Bf ut mI oac)na:O# 你包叔查了一下，果然，施工方是广州腾越，验证了碧桂园朋友的那句警告：
X1Yw=t~a gP2zDI h d3
有一件事可以判断碧桂园楼盘的质量，如果施工单位是广东腾越，或者监理单位是国晟监理，请你以最快速度离开售楼处。
jn<?,UABD H; /do-W[ Mo g >W&U 3 [,o:nry'a ,Z
q:na R}nvSerVb v e&d"8+] 谁不做“千秋万代、一统江湖”的梦。
7>N~l |P
>"a` azP H~' E' 2016年，碧桂园集团一位小哥哥找到你包叔的好友兽爷，半炫耀半谦虚地问：
{^N,=m\ u8Ys2KLpL fN&,.UB^p
我们很快就要超越万科成为中国房地产老大了。有什么要注意的，请多多指教。
e^y9Km d 'ygKP6M
#Rw!a#C X. 兽爷吹了半个小时的牛逼，他说，做老D，就要有老D的样子，最重要的是，别输出错误的价值观和文化。兽爷以为这会成为另一个“毛黄对谈”。现在他沮丧地发现，自己说的话人家一句都没听进去。
J(7#yg%5 K10G+'H^ h `Lr5)B' 还是碧桂园朋友对自家的公司文化总结的最精辟：
;b<w 'A_1 n' ~ ==2 7he
73
包工头文化。
~gDYb#p F.[%0b E lL D#|T3 以包工头为中心的公司，当然不会把监理放在眼中。
Gv-VDRS Q:-T' xk@ TnF~'RZYb 荣格说，一个人毕其一生的努力，就是在整合他自童年时代起就已形成的性格。很多企业家折腾一辈子，其实是在反复验证自己发家时的成功经验。包工头出身的杨主席，对工程、对设计、对美学的看法始终如一。和他30年前的看法一样。
)DgXsT B7%K}|Qg 4ud(5m;Rle 他曾亲手设计过碧桂园的十大神盘。这十大神盘，是他的美学底色。
/<rv aR 2W,9HSu8 `3;EJDEdbi 可他忘了，碧桂园的项目已经达到了1500个了。每天有超过20亿元流入碧桂园，那是多少人一辈子攒下来的血汗钱。
9\Ii$ Mp [LYO'-g^F# F%w! I 9 2005年，冯仑写了《学习万科好榜样》，宣告业界对于万科龙头老大地位的臣服。
w!F >fcm s<I)THC PLCm\Oh$l
万科的均好性，即从资本结构、公司战略、治理结构、管理团队，到产品生产、公司文化、品牌价值目前仍是房地产行业中最具有竞争性的。
8 v/H;65 tFmB`* !% 6,>$Jzs)5E 而碧桂园能够登顶，也是因为找到了自己的核心竞争力。三四线城市是一片法律的荒野，那里没有《建设工程质量管理条例》这些繁文缛节，没有监理这种障碍物。
K*~{M+lU7 3=O [Q :8 w 1
/QnV 2015年初，郁L喊出“职业经理人已死、事业合伙人时代来了”的口号。不久，毛DQ那一批人就离职了，有人评论说：
oD2:1 9M@p _{[6hf4p x[ 0T$
这是个打劫的时代，你还在谈流程和管控。
nWd!ovd htB
A.eQ dyQ7@K.E 打劫这件事情，显然不是万科擅长的。一年之后，万科正式下野。狼性的“高周转”，取代了“均好”，成了行业的新风向。
k 2 }DBVu1 m#_BF#
AyE*1 FD 很快，碧桂园事业合伙人的利益共享让人惊掉了下巴。几天前冲到南京碧桂园维权的业主应该不可能知道，南京碧桂园董事长在2016年奖金过亿。
.S
k+"iH
5 %2QGbnt_* I9X \@ lTf 只是繁荣下的伤口，正逐渐显现。
@6;OF5VsQ `<7\ Zl $
$9H1)Ny 2014年，陈zg上任住建部长的时候，老部长俞zs曾告诉过他，
当前监理不能削弱只能加强。监理存在的问题，不是监理队伍自身造成的。很多事情是政府造成的。 PmuG(qg 20c5U% @:N8V[*u 碧桂园前宸府的事故发生后，工棚很快被用封条封了起来。几天过去了，事故原因还没有公布。
&jDN6n3z zL"e . <.h7xZ 上海碧桂园项目那幢倒塌的售楼处，
本来要在项目完工后被无偿移交给奉贤政府用作办公楼，倒塌的那一层，本来是一个跨度18米的大会议室。
WVP?Ie8 "N+4TfXy s)-An( Uw 对于违规的默许，最终需要有人承担后果。可能连杨主席也没有想到，后果有时会这么严重，需要消耗掉一位工人的生命。
\e86'& K9N31' 'uu*DgEr 然而到现在，售楼处为什么会倒塌，为什么会造成1死9伤，依然没有答案。
,=)DykP Y@FYo>0O l2F#^=tp 杨主席教育我们，要不惜一切代价实行高周转。
,r B(WKU /YJo"\7 01.q9AGy
到现在，人们才会知道“代价”的含义是什么，是一位51岁工人的生命、是被从家里疏散出去的邻居。
GfONm
6A Ao K9=F} $kUB%\` 不久以后，被逼着走上街头拉横幅的买房人也会发现，他们，也是那个“代价”。
P(aBJ*((~
QQ帐号登录
我的家
我的微博
我的帖子
我的日志
我的相册
我的朋友
我的任务
